Descrizione
Il trovarsi, da un punto di vista professionale, frequentemente di fronte a persone con problematiche cognitive, relazionali e di adattamento, ha spinto gli autori a interessarsi sempre più alla valutazione delle abilità proprie del pensiero strategico. La scarsità di test e strumenti di valutazione ad hoc su questo problema di “centrale” importanza è stato l’elemento che ha spinto alla costruzione dello strumento presentato nel libro. Il protocollo di valutazione sul pensiero strategico (VPS) è composto da 21 problemi divisi in quattro blocchi a differenti livelli di difficoltà e si ispira nella sua costruzione alla psicologia e neuropsicologia cognitiva e più precisamente a Newell & Simon, Brown & Palincsar e a Reuven Feuerstein. Il protocollo consente di identificare il livello e il tipo di pensiero strategico utilizzato dalla persona in valutazione, circoscrivere le funzioni cognitive implicate e identificare il livello e il tipo di strategie utilizzate dalla persona nell’affrontare la serie di problemi che lo compongono.
